财务主管张歆，在裴青宴离开后的第四十八小时，看到的是清河精密电子呈现出的一种奇特的双重面貌。
此时，她对着现金流量表和应付款账龄明细，指尖却无意识地在计算器上敲击——表面看来，公司正以惊人的效率运转。
OA系统里，采购订单审批平均时长从5.2天骤降至1.8小时，生产计划达成率首次突破92%，就连仓库积压最久的那批老旧型号主板，也在短时间内以高于账面残值15% 的价格被一家外地系统集成商全部清走。
这些变化其实并非源于什么石破天惊的改革，而是周子羽以一种近乎冷酷的精准，将裴青宴留下的改善方案中那些最不显眼、却最能即时见效的条款，执行到了极致。
张歆感到一种莫名的不安，也许源于一些极其细微的观察。
周子羽的专属办公室总是异常安静，他很少打电话，沟通几乎全部通过内网通讯软件进行，指令简洁到近乎苛刻。
有次，张歆送一份需要他签字的加急付款申请进去。
他正对着三面屏幕，手臂闲适地支在桌面上，手背托着下颌，另一只手飞快切换着不同系统的数据界面。
他接过文件，目光扫过金额和收款方，停顿了不到两秒——那瞬间，张歆捕捉到他眼底掠过的一丝考量，并非核对业务的谨慎，更像是一种……评估风险与收益的计量。
他签了字，递回文件时，随口问了一句：“这笔单子，提前三天支付，财务成本能省多少？”
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